Durchführung von Organisationsstrukturanalysen.

Mitwirkung bei der Überprüfung der Realisierbarkeit von organisatorischen Anpassungen.

Implementierungspartner bei konkreten organisatorischen Veränderungen.

Mitwirkung bei der Schaffung und Akzeptanz von Grundsätzen der Diversität im Unternehmen als eine Voraussetzung für eine transparente Kommunikationsumgebung.

Planung und Durchführung von maßgeschneiderten Seminaren & Workshops für Firmen, um die Methode zur Feststellung der kognitiven Präferenz zu vermitteln.

Unterstützung beim Abgleich der kognitiven Präferenz der Führungskraft mit den Tätigkeitsschwerpunkten seiner Organisationseinheit, der Ermittlung der Präferenzverteilung im Managementteam, der Herstellung der Ausgewogenheit der Präferenzen sowie den Erhalt der Ausgewogenheit bei Neueinstellungen.

Durchführung von unternehmensweitem Mitarbeiterscreening in Form von herkömmlichen Assessments oder Denkstilanalysen unter Einbeziehung des Köhler-Kline-Indikators (K-KIKP™) zum Abgleich von Tätigkeit und kognitiver Präferenz des Einzelnen.

Beratung bei der Bildung von High Performance Teams zur Erzielung von Spitzenleistungen, um Projekte mit einer besonderen Wichtigkeit für das Unternehmen erfolgreich abzuschließen.

Mediation & strategische Intervention.

Einführung des Schnittmengen-Konfigurators zur Optimierung von Investitionen für Schulungen und Weiterentwicklungen.