Das Management Team: Vordenker, Impulsgeber und Antriebsmotor des Unternehmens

Die Zusammensetzung, die Interaktion und die Akzeptanz der Teammitglieder untereinander sind von entscheidender Bedeutung für den nachhaltigen Erfolg eines Unternehmen. Neubestzungen sind mit großer Sorgfalt unter Abwägung der kognitiven Präferenz vorzunehmen. Konflikte sind schnell intern zu entschärfen. Erkennbare Störfaktoren sind umgehend zu beseitigen und mit einer offenen und transparenten Kommunikation nach außen zu begleiten.

Dabei ist zu berücksichtigen, je höher die Hierarchie Ebene, desto höher ist das Widerstreben zur bedingungslosen Zusammenarbeit der Teammitglieder im Sinne des Unternehmens. Dies hängt auch damit zusammen, dass der Weg nach oben immer beschwerlicher wird. Die Bestrebungen die nächste Stufe in der Karriereleiter nicht zu verpassen und die Sorge einen Abstieg oder sogar einen Ausstieg mit dem Verlust aller Privilegien zu verhindern, führen zur intensiven Beobachtung des eigenen eventuellen Gefährdungspotentials nach allen Richtungen auch bezogen auf Mitbewerber im Team.